Apprendre à gérer (ML5 34)

Objectif :
Savoir analyser les forces et faiblesses de l’entreprise.
Acquérir des compétences pour être autonome dans la gestion globale de son entreprise.

Enjeux :
Cette formation s’insère dans un parcours, elle requestionne le projet pendant les premières années d’installation. Ces premières années de vie de l'entreprise nécessitent des réorientations en terme de choix de production, de commercialisation, d'investissements à réaliser... La formation s'attachera à clarifier les atouts et les faiblesses de l'entreprise en vue de définir un projet de développement viable et cohérent avec la situation personnelle et le contexte.

Contenu :
JOUR 1 : Savoir analyser les charges et les produits de l'entreprise en lien avec l’évolution du contexte commercial.
Comprendre la notion de charges à partir des flux de l'entreprise et de ses relations avec ses partenaires. Traduction économique de la vie de l'entreprise. Identifier la composition du coût de revient de sa production, le mettre en lien avec le contexte commercial.

JOUR 2 : Analyse de la capacité de l'entreprise à générer des liquidités, à permettre les prélèvements, à faire
face aux remboursements et aux besoins d'investissement.
Réflexion sur les tendances d'évolution et démarche pour dégager des marges de manœuvre et identifier des leviers d'évolution possibles (augmentation du chiffre d'affaires, organisation, etc.).
Évaluation de la formation.

Méthodes pédagogiques : Alternance d’apports, de mise en pratique et de temps d’échange où la participation des stagiaires est valorisée.
Modalités d’évaluation : En fin de formation, test d’auto-évaluation des acquis inclus dans le questionnaire de satisfaction.
Prérequis : aucun
Date de mise à jour : 01/12/2023