Concrétiser la création de son entreprise

Objectif :
Définir une stratégie globale de projet adaptée à sa situation en comprenant les enjeux et les conséquences des choix à faire, structurer son projet et définir sa stratégie d'entreprise.

Contenu :
JOUR 1 : DEFINIR LES CRITERES POUR UNE BONNE RENTABILITE DE SON ENTREPRISE ET UNE BONNE ORGANISATION DU TRAVAIL Définir ses objectifs. Comprendre les outils de planification. Connaître des outils pour optimiser son organisation du travail.
JOUR 2 : CHOISIR LES STATUTS ADAPTES A SON PROJET Comprendre les différents statuts juridiques et fiscaux possibles pour créer son entreprise et connaître leurs avantages et limites. Comprendre les différents statuts sociaux.
JOUR 3 : REFLECHIR A SA STRATEGIE DE COMMERCIALISATION
Appréhender les différents circuits existants : avantages et inconvénients. Comprendre comment se constituer une gamme et comment fixer ses prix, Identifier les acteurs du territoire à mobiliser autour de son projet, Appréhender les notions de marketing et méthodologie pour réaliser une étude de marché.
JOUR 4 : SE FIXER DES OBJECTIFS ECONOMIQUES, CHIFFRER SON PROJET ET LE FINANCER
Définir la dimension du projet et sa stratégie de financement: comprendre les outils de chiffrage. Appréhender les différents systèmes de financement d'une entreprise. Anticiper les risques liés à un crédit.
JOUR 5 : PLANIFIER LA CRÉATION DE SON ENTREPRISE. Faire le point sur le parcours de création d'une entreprise: connaître les démarches administratives. Structurer une feuille de route des actions à mettre en œuvre jusqu'à la création.
Bilan.

Prérequis : aucun. Date de mise à jour : 18/09/2023