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Gérer et accompagner son équipe pour améliorer bien-être et efficacité au travail

Objectif: ■ Questionner sa posture en tant que responsable au sein d’une ferme. ■ Comprendre les dynamiques de groupe pour faciliter le travail d’équipe, fidéliser les salariés. ■ Maîtriser des outils facilitant la gestion et l’intégration dans une équipe. ■ Élaborer un plan d’actions afin d’améliorer l’existant et de s’interroger sur l’efficacité et le bien-être.

Enjeux : Les chefs d’exploitation ou responsables d’équipe sont confrontés à de nombreuses contraintes qui rendent leur métier plus complexe. L’incertitude économique, les horaires, le climat, la gestion des ressources humaines, etc., sont autant de facteurs à prendre en compte et qui peuvent nuire au bienêtre et à l’efficacité au travail.

Pre-requis :
Aucun pré-requis nécessaire

Contenu :
• Jour 1 - Rôle et posture de chef.fe d’exploitation/responsable
• Échanges sur le rôle de chef d’exploitation/responsable.
• Expérimentation d’outils facilitant la gestion d’une équipe.
• Tour de table des situations de chacun et outils en place.
• Jour 2 - Équipe et salariat
• Règlementation sur la gestion du personnel.
• Accompagnement d’une équipe
• Plan d’actions.
• Impacts engendrés sur le bien-être et l’efficacité.

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.