Prendre soin de son collectif et le faire évoluer

Public visé:
Agriculteur⋅ices associé⋅es

Objectif :
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
• Évaluer le fonctionnement d’un collectif (organisation, communication, processus de décision…) afin de l’ajuster régulièrement
• S’approprier des bases de communication constructive pour prévenir les tensions, et structurer un processus pour les gérer quand elles surviennent
• Renforcer la cohésion du collectif autour d’un nouveau projet fédérateur

Pre-requis :
Aucun pré-requis nécessaire

Contenu :
Méthode de diagnostic partagé du fonctionnement +posture d’accueil des points de vue de chacun⋅e comme enrichissements
Quelques éléments-clés de CNV : différences besoin/actions, observation/interprétation
+ structure des "feed-back" de valorisation et d'amélioration
Gestion des différends/tensions en 3 étapes, inspirée des cercles restauratifs
1 ou 2 points concrets à mettre en place dans le collectif pour améliorer la communication et réguler les tensions
Chemin parcouru au regard des objectifs et enjeux à l'entrée dans le collectif + actualisation des positionnement/attentes
Du collectif rêvé par chacun⋅e au projet commun : actions prioritaires, principes et valeurs
Organisation d’un collectif en gouvernance partagée : rôles / place de chacun⋅e, modalités de prise de décision
Identifier individuellement une problématique à traiter pour prendre soin du collectif et le faire évoluer + planning des rv
Évaluer les effets des changements apportés suite aux deux premières journées et aux AI : partage des avancées / réussites individuelles et collectives, et ce que ça change / permet

Modalité d'enseignement : présentiel

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.