Analyser son efficacité et améliorer son bien-être au travail (34)

Objectif :
Analyser ses résultats économiques et identifier les leviers d’amélioration en termes d’organisation du travail et de bien-être au travail.
Analyser les impacts économiques et organisationnels de ces améliorations.
Être capable d’engager des changements de pratiques.

Enjeux :
Cette formation s’adresse principalement aux agriculteurs qui doivent gérer en parallèle de nombreuses facettes de leur métier (production, commercialisation, gestion…). La durée de travail est particulièrement importante, et la charge mentale forte. L’équilibre de la ferme et l’organisation du travail sont sans cesse perturbés par les évènements extérieurs. Les agriculteurs ont besoin de prendre du recul sur la réalisation de leur projet, en se posant les questions de l’amélioration de la qualité de vie et de travail. Cette formation sera axée sur des outils d’analyse permettant de réfléchir, en parallèle de la gestion de la ferme, à la gestion du temps, son efficacité et d’élaborer différents scénarios d’amélioration.

Contenu :
JOUR 1 : Outils d’analyse de son efficacité au regard des résultats économiques. Analyse des charges et dépenses de l’année. Analyse des soldes intermédiaires de gestion. Lien entre les marges de manœuvre économiques et les changements possibles dans l’organisation du travail.

JOUR 2 : Outils d’analyse des sources de bien être, et des ressources personnelles disponibles. Mesures à mettre en place individuellement ou collectivement pour éviter les RPS. Notion de charge mentale et réflexion sur la répartition du travail au sein de la ferme, possibilité de mécanisation et d'investissement pour améliorer les conditions de travail, etc. Analyse de la capacité actuelle d’investissement, de trésorerie.

JOUR 3 : Exploration des pistes possibles qui permettrait d’améliorer son bien-être au travail, changements de pratiques possibles. En lien avec l'évolution de la charge de travail, réflexion sur une nouvelle organisation administrative dans le contexte de la mise en place de la facturation électronique. Chiffrage de changements à envisager.

JOUR 4 : partage d'expérience. Faisabilité des pistes envisagées. Elaboration d’un plan d’action. Bilan de la formation.

Méthodes pédagogiques : Alternance d’apports, de mise en pratique et de temps d’échange où la participation des stagiaires est valorisée.
Modalités d’évaluation : En fin de formation, test d’auto-évaluation des acquis inclus dans le questionnaire de satisfaction.
Remise d'un certificat de réalisation à la suite de la formation.
Prérequis : aucun
Date de mise à jour : 12/12/2025